Quand les JO d’hiver rencontre le développement régional

Shen Jin (à droite), responsable de la planification et de la construction des sites de compétition et des infrastructures de la zone de Zhangjiakou, discute le projet avec un responsable de la Fédération internationale du Ski

En tant que, Shen Jin était souvent à cheval entre Beijing et Zhangjiakou lors des six dernières années pour la préparation des Jeux Olympiques d’hiver de 2022.

Dans le cadre des travaux qu’il supervisait, Shen Jin a vu tout un stade sortir des terres dans le délai indiqué. Il a précisé que des professionnels des médias comme des athlètes avaient exprimé leurs satisfactions à la suite de cette infrastructure sportive. Ce qui est également un motif de satisfaction pour Shen Jin et l’ensemble de son équipe dont les efforts ont été récompensés. Reste à savoir si ce grand héritage des JO d’hiver seront pérennisés. La question reste posée dans son esprit.

Le sujet du développement durable inscrit dans le Plan de mission

De son expérience acquise dans le travail de préparation de ces Jeux, Shen Jin a compris que son rôle ne se limitait pas seulement dans la création des conditions propices aux Jeux olympiques, et que sa mission consistait aussi à cette occasion de cette fête sportive mondiale dans la perspective de faire avancer la cause du développement économique et social local ». Autrement dit, favoriser le développement coordonné de la zone Beijing-Tianjing-Hebei, optimiser la structure industrielle, améliorer des infrastructures, booster la consommation, etc.

L’utilisation durable des installations olympiques de Beijing est le sens du développement social actuel de la Chine, a déclaré Shen Jin.

« La préparation des Jeux et l’utilisation durable de l’héritage olympique, ce sont les deux domaines dans lesquels nous devons mener notre travail de manière substantielle. Il ne faut pas dès lors attendre jusqu’après à la fin des Jeux, alors que les carottes seront déjà cuites, pour réfléchir à la revitalisation des installations », avait-il encore ajouté.

Devant toute une pile de documents posés juste au coin de son bureau, Shen Jin a révélé qu’il en a quinze qui enregistrent tous les détails du travail de planification et de construction de la zone Zhangjiakou au cours des six dernières années, y compris les comptes-rendus de la réunion et les rapports originaux. L’exigence de l’utilisation durable des sites a été reprise dans le Plan de mission en même temps qu’on procédait au lancement d’un appel d’offre international pendant la période des préparations. Depuis lors, cette disposition n’a pas été enlevée alors que le projet a subi plusieurs modifications ».

L’utilisation durable de l’héritage olympique constitue également un besoin urgent pour le développement du Mouvement olympique. « Compte tenu des expériences des Jeux Olympiques précédents, il est important de saisir l'équilibre entre les besoins de la compétition et la réutilisation après les jeux. Tout au long du processus de construction et de planification, nous étions toujours confrontés à des choix multiples et difficiles, aussi bien à des ajustements ».

En 2014, le Comité international olympique a publié l’Agenda olympique 2020, une grande réforme axée sur plusieurs sujets tels que le développement durable et l’amélioration de la crédibilité auprès du grand public. Les Jeux Olympiques d’hiver de Beijing sont donc les premiers à le mettre en œuvre.

« Au début des préparations, nous avions lancé un appel d’offre international pour le projet de planification et de construction, du fait que nous n’avons aucune expérience dans la construction des stades de neige, et manquons de connaissances sur les sports d’hiver ». Passant en revue le travail de planification et de construction dans la zone de Zhangjiakou, Shen Jin estime que la voie choisie au début était dans la bonne direction. Les meilleures entreprises et experts du monde travaillent en coordination avec l’équipe chinoise, « nous aidant à accumuler de l’expérience et à cultiver notre équipe. Ce qui nous permet de suivre notre propre chemin à l’avenir et de réaliser la durabilité des ressources humaines ».