中国区高管被指腐败、霸凌，阿迪达斯需凤凰涅槃

文｜李振兴

6月11日，多家媒体报道报道有人举报阿迪达斯中国高管腐败、霸凌。目前阿迪达斯方面并未直接回应。综合各方报道以及相关人士的言论，阿迪达斯方面正在进行内部调查。

在业内人士看来，阿迪达斯的高管贪腐霸凌事件只是个案，是高管个人的管理水平和素质的问题，对中国市场的影响有限。近两年阿迪达斯在中国市场并不理想，如果举报内容为真，或是症结所在，通过此事可以“刮骨疗毒”，祛除病灶实现健康发展。若调查结果不实，阿迪达斯也可引以为戒，轻装上阵。

举报信内容涉及多人

举报人自称是“在这家公司工作了数十年”的员工。

对于为何会举报，举报人称：“无论品牌有什么变化，我们都发自内心地热爱它，不离不弃。最近，很高兴地看到阿迪达斯中国的表现正在慢慢恢复，我们有很大的信心让这个品牌重回巅峰。然而，却发现公司一些高管涉嫌贪污，并利用职权攫取个人利益。我们不想再继续隐瞒下去了，希望通过这次披露来引起大家的注意并把它升级到公司高层管理团队，我们相信正义会到来，让品牌变得更好。”

具体内容包括腐败、裙带关系和职场霸凌三个方面。

在腐败问题上，举报人称：“阿迪达斯每年在SPOMA上花费数千万欧元，这也意味着贫污和黑案工作存在巨大空间。Judy指派一位曾与她合作过的亲密下属直接与其提议的合作伙伴联络，并私下谈判个人回扣（约为SPOMA总预算的15%-20%），由于朱迪拥有自己的名人经纪人资源，在签约名人代言人和KOL时，她会主动联系经纪公司，虚报合作费，并利用个人回扣与经纪人一起兑现阿迪达斯的市场费用。”

另外，举报信中还涉及到到了多位涉及采购的负责人。举报信称，采购主管Simon Wang因腐败问题被解雇时、有人同时报告零售营销主管John Yao和成拟机主管Cindy与外部供应商合作，兑现营销费用、并使用邮寄回扣给Judy、Yao和Cindy现金。（占零售激活/虚拟机总预算的20%-25%）。但朱迪压制了这件事，并与采购总监芳芳合作，更改了仓库中供应商的名称，以继续这项业务，这些供应商是相同的代理商，在池中不同的名称。

举报信称，阿迪达斯中国市场部是一个至关重要的职能部门，拥有巨大的资源和预算来推动品牌知名度和业务销售。其中，营销部负责人管理大量MWB预算，包括媒体曝光、品牌激活、SPOMA、零售营销和会员激活。以2023年为例，GCA MWB预算总额为2.5亿欧元，其中SPOMA费用约为3500万欧元、品牌激活5500万欧元、零售营销与贸易会议1000万欧元等。

在裙带关系上，举报人称，自从朱迪在2022年重返阿迪达斯后，她就把那些不听话的公司领导者赶下了台;并在短时间提拔了她的附庸。长期以来，营销部门都被朱迪、杰森、约翰、利奥、申尼等小团体是用来实现个人野心和利益的。

在职场欺凌上，举报信称，Judy会提拔让她高兴的人，解雇不听从她的命令的人。

对于此事，有两个代表性的观点，其一是认为，Judy一个人是没法操作成功，她头上还有一个人。另外一个观点认为，从来都不存在所谓的贪腐，只是没进入圈层的眼红罢了。捅出来是阿迪达斯广东帮和上海帮开战而已。

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中国市场待浴火重生

在中国市场逐渐恢复抬头时，经历阿迪达斯出现高管腐败、职场霸凌的“一闷棍”不是好事，但阿迪达斯如果希望在中国市场全面恢复，“刮骨疗毒”或是一个不得不做的选择。

举报信称：“我们都看到阿迪迪达斯在中国市场已经连续20多个季度实现了两位数的增长，但最近2-3年也遭遇了业务下滑。”

2022年，阿迪达斯在大中华区的营收同比暴降36%。

针对这一情况，阿迪达斯推出“赢回中国消费者”的战略，包括赞助国内赛事和明星代言，提升品牌可见度和吸引力；加大市场投入，提高供应链效率，本土化设计等等。

2023年，阿迪达斯大中华区全年营收为31.9亿欧元，同比增长8.2%。若剔除Yeezy影响，同比增长14%；其中，第四季度实现营收达6.7亿欧元，同比增长36.8%，实现连续三个季度“有质量的增长”。

对此，阿迪达斯全球首席执行官古尔登谈及中国市场时表示，“2023年是阿迪达斯在中国重回增长的转折之年。中国曾经是阿迪达斯全球业绩增长最重要的贡献者之一，我们对中国市场依然充满信心。我们也关注到，越来越多中国的年轻人，投入运动、热爱运动，同时他们对中国文化也越来越自信。我们相信，未来，中国在阿迪达斯全球发展中将继续扮演最重要的战略角色，我们也继续看好中国、深耕中国，推动在中国的可持续增长。”

2024年第一季度，阿迪达斯大中华区实现连续四个季度增长：大中华区一季度贡献营收达9亿欧元，同比增长8%。

在中国市场，阿迪达斯采取了诸多行动。阿迪达斯赞助了崇礼168超级越野赛、北京马拉松、上海半程马拉松、香港马拉松、台北马拉松、中国田径街头巡回赛等赛事。同时，阿迪达斯在青少年运动发展方面进行了长期支持，阿迪达斯通过携手国家体育总局青少年体育司、中国足球协会和中国足球发展基金会发起“2024组织西部地区女足少年赴德助学助训”国际公益项目，以及赞助Jr.NBA校园篮球赛等，助力中国青少年体育高质量发展。

更值得注意的是，2024年，是阿迪达斯成立75周年，也是体育大年，除了常规的网球、羽毛球、乒乓球赛事外，4月，F1赛事重回上海，欧洲杯、美洲杯在6月举办，巴黎奥运会将在7月举办等等。

阿迪达斯新任要在2024年打一场翻身仗。

古尔登近期也曾表示：“阿迪达斯正在努力再次成为奥运会所有体育项目的合作伙伴。这种态度体现了阿迪达斯再次成为最好的运动品牌的决心。欧洲杯在德国举办，它和美洲杯将对阿迪达斯的业务产生很大影响，我们将销售不同球队的相关产品、许可产品和欧洲杯的官方比赛用球。”

在这些动作的加持下，古尔登认为，“2024年，开始预计销售持平，但随着每个季度业绩都有所改善。阿迪达斯预计基础业务（不包括Yeezy）全年将以高个位数增长，下半年至少增长10%。2024年的营业利润约为5亿欧元。2024年阿迪达斯将恢复两位数增长和10%营业利润率。”

在资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来，如果调查结果属实，阿迪达斯的高管贪腐霸凌体现了高管个人的管理水平和素质，阿迪达斯的总部要加强对中国子公司的管控，对中国市场的影响有限。因为外资公司一个萝卜一个坑，该清退就清退。