文|李振兴
全国两会即将召开。就消费市场上最重要的零食行业,全国人大代表、盐津铺子食品股份有限公司董事长张学武建议:支持量贩零食渠道整合,推动渠道升级,抓住十倍速新流量。
张学武称,2022年,中国休闲零食行业市场规模达7342亿元,2027年将达万亿。但国内人均消费量居全球低位,仅为美国1/5、日本1/4,增长空间巨大。休闲零食可大致分为西式零食和中式零食。
其中,西式零食(糖巧、膨化、薯片等)基本被外资品牌统治,本土企业基本处于价值链末端,错过品类教育后难再突围。但中式零食(辣味、蔬菜、海味、肉制零食等)机会还很大,当前基本由本土企业主导,规模占比57%,2022-2027年复合增速超10%,远高于西式零食,是极具增长性的细分赛道。
当前中式零食发展挑战和机遇并存。一方面,产业集中度低,市场较为分散,2022年CR5规模不足15%,远低于日本同期的28%,同时工业化程度低,标准化程度低,还处在深度内卷低质量发展阶段。
另一方面,中式零食需求呈刚性增长态势,随着消费结构升级,消费者对食品的营养与健康要求更高,品牌意识不断增强,中式零食发展模式将从量的扩张向质的提升转变。
当下,中国消费深度转型:升级、细分,国产平替兴起,具有中国特色的量贩零食渠道应运而生,因缩短产业与渠道的距离,能为消费者提供更加丰富供给的高性价比产品,深受群众喜爱。
基于此,张学武建议,政府依托全国统一大市场政策,出台相关产业规范,支持量贩零食等本土新渠道完成行业整合,支持龙头企业打造核心竞争力,构筑中国特色的零食渠道的竞争护城河,推进行业实现规模经济、范围经济,构建零售业统一大市场,实现可持续高质量发展。
欧美、日本消费品企业都曾经历过从小到大,从低质量到高质量的发展过程。其中,离不开在产品创新、品牌营销、供应链、收并购等方面的持续沉淀,但政府干预也时常发挥着压舱石式作用。
以日本经济发展举例。上世纪90年代,日本经济下行、人口结构骤变,零售业深刻动荡,行业散弱小,恶性竞争,后日本政府通过一系列产业规范和干预政策,对行业进行深度整合,并对创新进行保护和鼓励,自此7-11、罗森、全家等巨头快速崛起,CR4占比达85%,成为日本国民级基础服务设施。
不仅如此,张学武还建议成立中式零食研究院,开展品类研究,抢占全球消费者心智;从外延式向内涵式发展,布局全产业链,提高企业定价权;紧扣“一带一路”战略,探索全球化布局,坚定不移“走出去”。
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